【壮阔东方潮奋进新时代庆祝改革开放四十周年大型系列报道】走进丝纺集团:编织时尚产业的梦想

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  TVS1《南方财经报道》:广东广播电视台、南方财经全媒体集团《南方财经报道》年度大型主题策划:【壮阔东方潮 奋进新时代】——庆祝改革开放四十周年系列报道,今天播出第七期:《走进丝纺集团:编织时尚产业的梦想》。广东省丝绸纺织集团有限公司党委书记、董事长柯惠琪,和我们讲述了1978年秋交会,一个十几平方米的展位上,省丝纺集团生产的牛仔裤被国外有名的采购商相中,开启了40年来,丝纺集团成为全国外贸出口主力军、打造南中国茧丝绸产业带的辉煌历程。

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  每晚6~7点

  播出

  1978年8月8日,由广东省丝绸纺织集团有限公司所属广东省纺合作开办的顺德容奇大进制衣厂正式开张,翻开了中国“三来一补”企业的第一页,开始了中国大陆最早的Indigo(印第科染料)洗水牛仔裤的生产和出口。谁曾想,这批牛仔裤的出口,竟然拉开了此后40年波澜竞逐的广东制造大潮,成为中国开放的标志性事件之一。

  

  

  

  广东省丝绸纺织集团有限公司党委书记、董事长柯惠琪

  改革开放之后

  事实上的话

  我们广东最早一批

  港澳台地区进到广东的产业

  就是纺织产业

  我们当年也跟香港合作

  组织生产了

  第一条这个牛仔服装

  我们这个是通过

  “三来一补”这种形式

  在顺德搭建服装厂

  开办洗水牛仔裤这样的厂

  所以我们第一条牛仔服装

  是由我们生产的

  历史溯源至1952年的省丝纺集团,组织沿革多次变更,但这种敢为人先、勇于担当的气质始终不变。作为为数不多的省属外向型企业,省丝纺集团充分发挥“一头连接国际市场,一头面向千家万户”的经营优势,辐射带动国内上百万的桑农蚕农和上万家纺织服务中小企业的发展。

  

  

  广东丝纺集团的前身

  叫做中国蚕丝公司

  广东省分公司成立于1952年

  之后在1982年

  成立为广东省丝绸公司

  和中国丝绸总公司

  广东省分公司

  两块招牌一套人马

  之后在2000年

  广东省授权经营

  成立广东省丝绸集团公司

  我们这个集团

  应该讲

  从一个过去的主要以蚕桑生产为主

  到今天我们发展到

  丝绸加工 丝绸文化 纺织服装的

  供应量 组织者

  到基于蚕桑的育幼板块

  五个板块的大型企业集团

  这个发展的变化

  也是得益于

  我们改革开放40年来

  我们国家取得的成就

  作为广东对外贸易的“功勋”,从上世纪50年代到80年代初,广东丝绸出口创汇总额占全省对外贸易额的13%—17%。改革开放40年来,省丝纺集团进出口额从1979年的9794万美元发展至最高峰64.94亿美元,40年来进出口总额合集达692.79亿美元,出口市场也从最初的以中国香港、欧美为主发展至到世界192个国家和地区建议贸易往来。

  

  

  

  40年来

  我们集团贸易量

  从不到1亿美金

  到进出口现在达到65亿美金

  我们从刚开始的出口出机产品

  逐步过渡到“三来一补”

  贴牌加工到自创自己的品牌

  到今天

  我们跟世界192个国家和地区

  建立贸易往来

  形成国际化企业集团

  我们集团这样一个发展

  也见证了

  我们国家改革开放40年来

  一个巨大的成就

  以出口创汇为己任的省丝纺集团,通过实施全球营销战略,不断提升市场竞争力,为广东经济发展尤其是对外贸易作出了卓越贡献。中国的丝绸文化再次闪耀世界,源源不断的资金回笼也壮大了省丝纺集团。

  

  

  

  广东省丝纺集团一个业务发展

  在全国里面应该是名列前茅的

  从2000年授权经营之后

  丝纺集团的业务发展

  特别是一些产品的进出口

  名列全国前茅

  在我们进出口商会的统计里面

  我们的童装 婴儿装 毛衫

  女装 生丝产品的出口

  都居于全国前列

  基于我们集团

  在茧丝绸纺织服装发展的前景

  省政府决定

  将省属企业里面

  纺织服装板块的业务

  归口到丝纺集团

  统一来经营管理

  所以在2007年的时候

  将广东省纺织品进出口公司

  重组到丝绸集团里面来

  更名为广东省丝绸纺织集团

  

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  2007年,省丝绸集团和广新外贸轻纺控股公司重组为如今的省丝纺集团,成为省属国企板块的首单重组,对整合培育国际化、专业化的龙头企业,提高丝绸纺织服装业的国际竞争力有战略性意义。为进一步做强做优做大,省丝纺集团以资本为纽带,搭建起南中国茧丝绸产业带。

  

  

  

  通过重组之后

  丝绸集团就如虎添翼

  这个就增加了纺织业务板块

  所以在这个之后的话

  丝纺集团取得更快更好的发展

  在这里面业务

  也从原来的营业收入

  从原来200多亿

  发展到400多亿的营业收入

  我们从进出口

  从原来的30多亿美金

  发展到60多亿美金的进出口

  丝纺集团的核心竞争力

  一个是人才

  必须有一批懂种桑养蚕

  懂纺织服装的

  生产 加工 管理的人才

  还有一批善于开拓国际市场的

  国际化人才

  在这几年里面

  我们充分发挥我们的人才优势

  还有一个是市场的优势

  作为一个大型国有企业

  我们已经有60多年的历史

  在这60多年的历史发展过程

  我们跟世界192个国家地区

  大型的纺织服装的

  零售商 采购商

  建立很好的贸易往来

  成为他们五星级的供货商

  所以我们现在跟这些五百强企业

  我们都提供我们最好的设计

  来提供给他们

  实际上他们前端的服装设计

  这个都依托我们了

  现在很多大型的零售商 采购商

  没有服装设计这个部门

  全部由我们来提供

  我们的能力已经足以征服他们

  我们设计的服装已

  经可以引领这些服装界的

  一个时尚和水平

  所以现在我们有100多人的

  一个服装设计团队

  2007—2009年,省丝纺集团抓住国家“东桑西移”工程进行产业结构调整的契机,强力推进西进南拓战略,重组控股了广西、湖南丝绸集团,成立海南省丝绸集团,搭建了横跨华南四省区贸工农一体化区域平台,联结带动150万户上千万农业人口。

  

  

  成立了丝绸纺织集团之后

  集团有更好的发展的机遇和空间

  来进一步提升企业的发展水平

  一方面

  在国际上跟更多的

  我们可以说成为一个供应量 组织者

  这样一个角色转变

  所以现在目前

  我们在世界上有17个办事机构

  更好地来开拓国际市场

  为客户提供服务

  同时利用国际这种大量的订单

  我们又进一步开拓国内市场

  通过东山西移

  我们很好地利用东山西移

  同时利用泛珠经贸合作的机遇

  当时应该是泛珠经贸合作的机遇

  我们重组了湖南丝绸

  广西丝绸和海南丝绸

  通过我们连成了

  南中国茧丝绸产业带

  进一步提升

  我们集团的茧丝绸发展水平

  和在国际上的竞争力

  现在这几个地方

  特别是广西

  现在是全国最大的

  一个蚕桑生产基地

  为我们出口带来很好的条件

  我们是从珠三角地区

  向粤北 粤西西江流域发展

  这个茧丝绸产业

  在广东是一个非常好的优势传统产业

  非常符合广东气候种养种植

  也跟广东

  粤北粤西西江流域的经济发展相适应

  所以我们通过大力调整

  通过利用我们的技术优势

  推广种植

  所以现在在粤西粤北西江流域

  有60多万亩的桑养面积

  有30万农户从事种桑养蚕

  通过种桑养蚕

  我们也进一步提升农民生活水平

  现在通过比较

  我们种桑养蚕收益

  达到每亩6000块钱左右的

  这样一个水平

  所以应该讲是一个扶贫的产业

  

  在广东省内,省丝纺集团通过推进农业资源基地、工业深加工基地和外贸出口基地的建设,成功组织了茧丝也由珠三角向粤北、粤西、西江流域的战略转移,成为我省区域协调发展的有力助手。

  

  我们也是积极参与到

  省的农业产业园的建设之中

  我们是充分利用

  自身种桑养蚕的优势

  通过在农业种植 种养

  到产品的加工 深加工 文化旅游

  到产品的出口

  我们形成完整的产业链

  通过技术优势

  我们来推动基地的建设

  通过我们的优势

  参与到产业园的建设

  这个建设

  将会给当地的经济发展

  带来很好的支撑

  所以我们现在

  也积极参与到丝绸小镇的建设里面

  

  每晚6~7点

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  进入新时代,国际国内改革迈入深水区,省丝纺集团迅速调整发展战略和功能定位。立足争当广东省深度参与“一带一路”建设的排头兵、带领广大桑农蚕农脱贫致富的引路人、带动业内中小企业持续发展稳定就业的服务商和弘扬中华丝绸文化的传承者,努力实现建设成为引领中国丝绸纺织服务产业发展的国际化控股集团。

  产业园现在主要是

  英德 清远的英德

  还有始兴

  还有化州等地方

  现在这些都具备

  有建设产业园的条件

  我们希望通过努力发挥优势

  因为这些地方农村条件非常好

  也非常适合种桑养蚕

  农民积极很高涨

  地方政府也很支持

  所以我们想通过

  这样一个产业园的建设

  将规模化、机械化、集约化的生产

  搭到基地建设上面去

  通过提升发展质量来

  改变这种传统的经营模式

  进入新时代,乡村振兴的号角在全国吹响,成为“三农”工作的总抓手。长期立足发展茧丝绸产业推进扶贫开发的省丝纺集团,把“小蚕茧”做成“大产业”,以“公司+合作社+基地+农户”新模式适度扩大桑蚕种养规模,迎来了新一轮发展的机遇,成为广东乡村振兴的生力军。

  

  我们也是在改变发展模式

  通过树立新的发展理念

  提升发展质量

  通过这种集约化、规模化、机械化

  来优化我们的生产的流程

  这里面我们有大量的工作在做

  通过这种科学种养来

  改变种养这样一个过程

  所以现在目前来讲

  农民通过这样一个种养的改革

  已经尝到甜头

  从过去的每亩大概3000块钱的收益

  现在提升到五六千块钱的收益

  所以这个对农村农业的增效

  农民的增收会带来很好的好处

  现在,在广东始兴、阳春、翁源、英德等县市,蚕桑业已经成为当地农业的支柱产业,蚕桑专业镇和农户收入的重要来源之一。据统计,至2017年底,省丝纺集团先后带动18个基地县,6600多个自然村,35万个农户,150万农业人口种桑养蚕,涌现了数以百计的蚕桑专业村和数以万计的蚕桑专业户。省丝纺集团正加大桑蚕种养的“马力”,为广东乡村振兴助力。

  

  这几年我们在扶贫工作里面

  我们也利用我们的产业优势

  对扶贫点进行帮扶

  就是通过我们的产业

  通过我们技术的指导

  来提升他们的种养的水平

  提升他们产品的质量

  而且在这个过程里面

  我们集团承诺保底收购

  所以农民种桑养蚕的积极性很高涨

  所以在扶贫点里面

  出现这种千家万户来种植

  种桑养蚕这样的一个情况

  应该讲种桑养蚕精准扶贫

  对种桑养蚕来讲对这些扶贫点

  对这些农民是很好的解困的产业

  所以我们讲种桑养蚕

  是一个扶贫的产业

  

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  做强科技。省丝纺集团正积极探索“产学研企”的合作机制,通过开发具有自主知识产权、自由品牌的桑蚕新品种,带领广东桑蚕农实现品种的更新迭代。

  

  种桑养蚕其实中国的历史

  这块的历史已经是很悠久

  也比较古老的产业

  今天这种养蚕业

  跟之前养蚕业有什么不一样

  现在有几个方面的不一样

  一个是桑蚕的品种不一样

  过去的桑蚕的品种出丝量少

  产品质量低

  现在我们通过改良

  蚕的出丝率

  蚕的质量

  丝的质量都很高

  第二个是桑

  桑叶通过我们的改良

  现在桑叶的产业很高

  这个是一方面

  第二方面我们的种养技术的改造

  过去农民是采桑叶带回来喂养

  现在我们是通过机械化

  整个桑树通过机械化采摘

  运到蚕房来喂养

  这下子很好提升劳动效率

  第三方面

  我们是采取这种饲养的方式

  通过小蚕供应

  集中饲养的方式

  让农民在种养的过程中

  防止了一些病虫害的发生

  所以在这方面

  农民就能取得

  比较稳定 预期的收入

  目前我们也在尝试利用

  这些合成饲料来饲养小蚕

  通过合成饲料来替代桑叶

  现在正在试验之中

  通过工厂化的生产

  来代替过去农民一家一户的饲养

  做优产业。在韶关地区,省丝纺集团正积极盘活土地和产业资源,建立一产、二产尤其是三产融合的丝绸文化产业园,为带领乡村新风尚注入“丝纺基因”。

  丝绸产业是一个特色的产业

  这个丝绸我们中国的丝绸产量

  占了世界丝绸产量的80%

  出口量也占世界市场的80%

  也是两个80%

  进一步拓展我们的生产基地

  通过改造提升我们工业的加工能力

  农业的种植水平

  所以在这里面种桑养蚕方面

  我们将通过产业园区的建设

  来提升我们种桑养蚕的水平

  通过规模化 机械化 企业化的生产

  能更好用一些新技术

  采用新技术来指导生产

  改变过去单家独户生产

  很难用新技术来推广这种情况

  所以农业园区的建设

  我们也正在积极筹划之中

  通过产业园区的建设

  来提升种桑养蚕的水平

  同时我们也结合丝绸小镇的建设

  来进一步提升丝绸单一生产功能

  将种植 加工和文化建设

  旅游 进出口贸易

  进一步体现出来

  挖掘提升价值

  

  与一般农业不一样,生产原料来源的唯一性和原料用途的专一性,决定了茧丝绸生产链的单向性,而且其环环相扣、单向直线型的产业链,比那种原料乃至半成品来源和用途广泛、多向的、网状的产业链要脆弱得多。涉及桑农蚕农150多万户、相关人口上千万的省丝纺集团,因此具有了一定的公共企业属性, 在改革开放的跌宕起伏中,一直是“一头连着千家万户、一头连着国际市场”的关键环节。

  集团自身的两个优势

  就是一个全产业化布局

  一个是全球化布局

  我们是全球化布局的话

  刚才说我们

  是跟世界192个国家地区有贸易往来

  我们在全球有17个办事机构

  所以我们通过跟世界五百强企业

  跟纺织服装大型的零售商 采购商

  建立很好的合作关系

  所以我们集团

  可以说代表一个行业里面

  最高的服务水平和质量水平

  通过这样一个地位

  我们可以在整个供应链里面

  我们可以作为

  一个组织者 领导者 管理者

  在“一带一路”沿线国家越南、柬埔寨、印尼、孟加拉、缅甸、泰国等国家和非洲等地区,省丝纺集团都设立了分支机构,利用这些资源要素禀赋来构建全球供应链组织管理者的竞争优势。

  

  

  我们集团

  现在从一个单一进出口企业

  发展到现在一个

  有外综服务板块 纺织服装

  供应链管理板块 丝绸文化板块

  茧丝绸板块

  基于蚕桑的健康医药板块

  这样一个综合性的大型企业集团

  我们集团也从过去的初级产品的出口

  逐步从来料加工 贴牌加工

  发展到现在自主品牌

  自有产品的出口

  所以现在成为一个过去

  主要通过香港转口

  发展到现在

  跟世界上有192个国家地区

  有贸易往来

  在世界上有17个办事机构的

  一个跨国国际经营企业集团

  省丝纺集团既谋求为企业“走出去”服务,也着眼于为“走出去”提供服务。2018年11月4日下午,前来出席中国首届进口博览会的肯尼亚总统肯雅塔亲切接见了省丝纺集团柯惠琪董事长一行。肯雅塔总统表示现代丝绸产业能够为肯尼亚人民创造大量的就业机会,帮助肯尼亚政府创造更多的出口创汇,他本人和政府都非常期待这个项目,希望丝纺集团加大力度,推动项目早日落地。11月5日在进口博览会开幕大会发言中,肯雅塔总统对该项目给予了充分肯定。

  

  

  十九大

  对我们国有企业提出更高的要求

  我们将进一步树立新的发展理念

  提高发展质量

  我们想一个是积极走出去

  现在积极参与国家“一带一路”建设

  所以近期

  我们也一个是在东南亚

  发展我们的生产基地

  将一部分生产转移到东南亚

  把品牌 设计留在国内

  同时我们也准备

  在非洲地区拓展种桑养蚕

  所以我们也讲种桑非移

  到肯尼亚 埃塞等地方

  来发展种桑养蚕

  因为当地的气候条件跟广东差不多

  很适合种桑养蚕

  不是想象那样热

  不是想象那样旱

  所以我们的专家小组

  过去也得到一个很好的信心

  所以现在正在做

  这个前期的准备工作

  我们现在也将进一步拓展欧洲市场

  拓展南北市场和大洋洲市场

  将市场从过去单一的欧美市场

  向全球来进行发展

  浩渺行无极,扬帆但信风。在中国海上丝绸之路起点的广东,丝纺集团正乘风踏浪,重新启航,沿着“一带一路”擦亮了“南方丝绸”的金字招牌。

  

  人类文明的发展史

  也是我们丝绸的一个发展史

  丝绸的发展

  也是伴随着人类文明的发展而发展

  到今天

  随着人民对生活美好的向往

  我们丝纺集团将不断努力

  创造出更多人民向往需求的东西

  丝绸集团将把传统产业

  改造为时尚产业

  为我们人类献出更加美好的产品

  

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